Optimisation des processus internes, suppression des doublons, définition de procédures
Mise en place d’outils de pilotage et KPI pertinents
Accompagnement au changement : responsabilisation, délégation, leadership partagé
Mise en place des documents stratégiques ou obligatoires (fiches de poste, organigramme, politique RH, entretiens annuels, entretiens professionnels, GPEC, DUERP, grilles salariales, règlement intérieur, indicateurs, …)
Ce que vous obtenez
Une entreprise agile, capable de s’adapter vite
Moins de surcharge pour les dirigeants, plus de confiance dans l’équipe
Une gouvernance et un organigramme alignés sur les objectifs
Meilleure circulation de l’information
Amélioration continue du fonctionnement interne
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